2011华师管理学真题完整版

徐某某

为了造福后来的学弟学妹，不要再重蹈我们的覆辙，从2011开始，咋们企管需要突破僵局，让真题回忆源远流长吧 ！！
真题回忆版大致如下：
一、选择题。（十个三十分）都是些基础题
二、名词解释。（五个二十分）
    1、管理角色    2、价值链管理   3、目标管理    4、无边界组织    5、学习曲线
三、简答题。（五个三十分）
    1、法约尔的主要贡献      2、群体决策的优势
    3、组织文化变革的方法    4、计划的目的
    5、波特五力模型         6、实在记不起来了，后来的补上
四、论述题（两个四十分）
    1、叙述绩效评估的方法及其优缺点
    2、叙述路径-目标模型
五、分析题（三十分）
    案例是新希望集团战略变革，问题是用战略管理理论分析希望集团的战略变革，并指出可取之处。